Prever atividades e prover recursos é a ordem para atender as especificidades dos clientes. A integração entre as áreas de manutenção e suporte fazem as diferenças na apropriação do mark-up. A atuação comercial deste setor focam aspectos importantes e complementares, a prospecção setorial e atenção ao projeto. É por isso que a gestão corporativa integrada é sem duvida uma plataforma de gerenciamento formidável. E a metodologia AMX de gestão, é a opção para organizar o negócio e promover melhores lucros.
COM A APLICAÇÃO DAS SOLUÇÕES DA AMX,
OS CLIENTES TÊM CONSEGUIDO ALCANÇAR RESULTADOS COMO:
Aumento do Ebitda;
Otimização do desenvolvimento e implementação de projetos (prazos, custo e qualidade);
Redução dos desvios orçamentários;
Ganhos de produtividade por meio da padronização de processos operacionais;
Ganho de performance e redução de custos com terceiros;
Otimização de plantas.
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